Organisatorische Fragen

Warum yukon?

Yukon steht für endlose Wälder, für Lagerfeuerromantik, klare Flüsse, Freiheit, Abenteuer und Wildnis. Yukon bedeutet „großer Fluss“. Es handelt sich dabei um den Yukon River, der den Nordwesten Kanadas durchfließt. Das Gebiet um den Yukon River trägt den Namen Yukon Territory und grenzt an Alaska und British Columbia. Yukon steht somit auch für Wildheit, Risiken, unerwartete Gefahren, Schwierigkeiten und Veränderungen in der Natur.
So wie Besucher im Yukon Territory sind Menschen auch in ihrer Arbeitswelt – der Wilderness Business Society – Schwierigkeiten und Veränderungen ausgesetzt. Nur die nötigen Sicherheitsreserven und das Wissen um Teamverhalten bieten Schutz und können helfen, persönliche Ziele mit Begeisterung umzusetzen. Die yukon-Akademie als Unternehmensberaterin für Personal- und Organisationsentwicklung hilft Ihnen dabei.
Darum geht es: Im Outdoor-Training erfahren, handeln, reflektieren und im Job umsetzen.

Warum Outdoor-Übungen?

Es handelt sich dabei um eine effektive Methode zur Beobachtung eines Teams in Aktion, wobei Prozesse, Teamverhalten, Führungsverhalten, Kommunikationsschwächen und Konflikte sichtbar werden. Dies erlaubt uns in kurzer Zeit, die wirklichkeitsabbildenden Verhaltensweisen bewusst zu machen und unmittelbar an der Auflösung von Konflikten zu arbeiten.
Und: Durch das direkte Erleben wird es didaktisch besser erfassbar, der Outdoorbereich bildet den abgrenzbaren Kontrast zum beruflichen Alltag und es wird mit Echtsituationen gearbeitet. Hier kann man nichts wegdiskutieren, Fehlverhalten wird sofort sichtbar. Unser Lern- und Arbeitsort: Die Natur!

Gibt es verschiedene Methoden?

Ja. Je nach Situation basiert unsere Arbeiten auf folgenden Modellen:
1. Modell The mountains speak for themselves
2. Modell Outward Bound Plus (gecoachtes Modell)
3. Metaphorisches Modell (Bezug zum beruflichen Alltag)

Welche Voraussetzungen braucht mein Team?

Grundsätzlich keine besonderen. Das Training kann von jedermann auch ohne besondere sportliche Kondition absolviert werden.

Was muss ich alles organisieren?

Wir übernehmen gern die Gesamtorganisation für Sie, für Ihr Team, für Ihr Unternehmen.

Was ist, wenn es regnet?

Wir versuchen, die Trainings bei allen Wetterlagen outdoor abzuhalten. Bei Extremniederschlägen haben wir jedoch Alternativprogramme, bei denen wir die Übungen bzw. Trainings in einem geschützten Rahmen durchführen.

Wie viele Personen sind optimal für ein Businesstraining oder ein Incentive?

Wir teilen die Teilnehmenden in Gruppen von 8 bis 12 Personen, bleiben aber situationsbedingt sehr flexibel. Incentives und Outdoor-Event-Veranstaltungen sind auch mit 100 Mitarbeiter:innen möglich.

Wie viele Tage sind optimal?

Das kommt ganz auf das Training an.
Trainings für und mit Führungskräften oder Teambuildings benötigen 2 bis 3 Tage, um wirksame Effekte zu erzielen.

Wie schließt das Training ab?

Mit einem Zertifikat der yukon-Akademie, das die trainierten bzw. durchgenommenen Bildungsinhalte enthält.

Was kostet ein Training?

Das hängt vom Gesamtsetting ab.
In Abhängigkeit von der Anzahl der benötigten Trainier:innen und dem benötigten Equipment erstellen wir ein individuelles Angebot. Fragen Sie uns einfach.

Organisieren Sie auch Unterkunft und Transfers?

Wir erfüllen auch diesbezüglich (fast) jeden Kundenwunsch.

Wo finden die Teambuildings und Trainings statt?

Grundsätzlich überall! Wir arbeiten jedoch sehr gerne in speziellen Regionen, die sich landschaftsmäßig besonders eignen, wie z. B. die Wachau oder das Kamptal.

Führen Sie die Aktivitäten auch im Ausland durch?

Ja, wir hatten bereits Aufträge in Ungarn und Bosnien und arbeiten mit internationalen Organisationen und Universitäten im Ausland zusammen.

Welche Aktivitäten machen Sie auf dem Wasser?

Wir bieten z. B. ganz- oder halbtägige Kanutouren auf der Donau oder „Paddle my own canoe“-Kurse an.
Teambuilding und Kurse zu Risikomanagement finden mit dem Lerninstrument Boot auf dem Wasser (Donau, See, Fluss) statt.

Sicherheitsfragen

Sind die Businesstrainings und Incentives für meine Mitarbeitenden sicher?

Ja!
Wir veranstalten Events, Incentives, Betriebsausflüge, Workshops, Trainings und Lehrgänge sowie prozessorientierte Teamentwicklung outdoor, wo nur risikominimierte Übungen in Frage kommen (also keine Raftings, High-Event-Übungen, Klettergarten- oder Abseilübungen, keine Übungen zur Angstüberwindung).
Bei Wasseraktivitäten werden alle Teilnehmenden zwingend mit Schwimmhilfen und -westen, bei Low-Event-Übungen (unter 1 m Höhe), z.B. Slacklining, bei Bedarf auch mit Schutzhelm und Sicherung (Brust/Sitzgurt) ausgestattet.

Müssen meine Mitarbeitenden an allen Übungen teilnehmen?

Niemand wird zu einer Übung genötigt, die Teilnahme erfolgt auf freiwilliger Basis und kann von jedermann auch ohne besondere sportliche Kondition absolviert werden. Unsere Trainerinnen und Trainer sind alle in Risikomanagement Outdoor und Verhalten in Krisen- und Notsituationen ausgebildet. Das Unternehmen hat seit 2015 ein Risikomanagementsystem implementiert.

Was ist wenn jemand nicht mitmachen will?

Dann haben wir für ihn andere interessante Aufgaben, zB. Beobachterrolle. Er/sie wird auf jeden Fall miteingebunden. Grundsätzlich ist aber alles auf freiwilliger Basis.

Wer haftet bei Unfällen?

Als Veranstalter haften wir nach den gesetzlichen Bestimmungen.

 

Fragen von Managern/des Vorstands

Was bringt ein Training für mein Team?*

• Verhaltensänderung im Team und des gesamten Teams
• Änderung von Persönlichkeitsmerkmalen
• Wirkung des Erlebnisses im Lernort „Natur“ ist prägend
• Veränderungen im Sozialverhalten
• Erhöhte Sozialkompetenz: Zunahme der Teamfähigkeit, Zunahme von Führungsfähigkeit
• Persönlichkeitskompetenz: Verbesserung des Zeitmanagements, Erhöhung intellektueller Flexibilität, Steigerung von Selbstdisziplin, Steigerung der Motivation und des Durchhaltevermögens, gesteigertes Vertrauen in die Organisation, erhöhte Bereitschaft zur Akzeptanz neuer Ideen
• Verbesserung des Betriebsklimas
• Förderung der Arbeitsmotivation
• Förderung von Lern- und Bildungsbereitschaft

* gewünschte und angestrebte Ziele, individuell variabel

Woher weiß ich, was mein Team braucht?

Zu Beginn starten wir mit einem Gespräch, bei welchem wir die Ziele gemeinsam definieren. Wir begleiten Sie im Analyseprozess und erarbeiten mit Ihnen eine individuelle, für Ihr Team maßgeschneiderte Lösung.

Wer sind die Zielgruppen?

(Jung)Führungskräfte, Fachkräfte, kaufmännische Angestellte, Mitarbeitende, Studierende etc.

Gibt es eine Einbindung in die Personalentwicklungsmaßnahmen im Betrieb?

Ja, wir akkordieren mit Hilfe Ihres Personalbüros die Maßnahmen und unterstützen dabei die betriebspädagogischen Maßnahmen auf Wunsch.

Was könnten Lernziele sein?

Beispiele für Lernziele zeigen sich in folgenden Eigenschaften:
willensstark, ausdauernd, sorgfältig, kreativ, konzentriert, hilfsbereit, rücksichtsvoll, verantwortungsvoll, Initiative entwickeln und Entscheidungen treffen, Selbstsicherheit, Teamgeist entwickeln, erhöhte Reflexion eigenen Verhaltens, effektive Arbeit, besseres Bewältigen kritischer Situationen, Bedeutung lernfördernder Faktoren, verändertes Risikoverhalten im Berufsalltag.

Woran erkenne ich den Erfolg?

Der Erfolg zeigt sich durch das gestärkte Wir-Gefühl in unterschiedlichen Gebieten:
Durch eine erhöhte Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen wird zum Abbau des Spartendenkens beigetragen. Die Mitglieder eines Teams fühlen sich durch neue bzw. neu positionierte Rollen gestärkt.
Die Teilnehmenden erfahren durch die betriebliche Weiterbildung eine persönliche Imageerhöhung und sehen Incentives als sichtbare „Belohnung“ und „Dankeschön“ ihrer über das ganze Jahr geleisteten Arbeit.
Reduzierte Krankenstände, höhere Identifikation mit dem Unternehmen und persönlichkeitsgestärkte Mitarbeitende tragen wesentlich zum Erfolg – auch finanziell – eines Unternehmens bei!

Wie nachhaltig ist eine Teamentwicklung/ein Teamcoaching?

Die Nachhaltigkeit ergibt sich aus dem Veränderungswillen der Teammitglieder. Wir evaluieren die Effekte auf Wunsch einen Monat danach und dann sechs Monate danach. Gegebenenfalls kann noch ein Zusatztraining absolviert werden.

Wie kann ich meinen Mitarbeitenden die Firmenphilosophie näherbringen?

Durch Aufzeigen des Firmenleitbildes (falls vorhanden) bzw. auch durch den Code of Conduct werden die Vision und das Leitbild ins Bewusstsein gerückt. Gezielte Übungen manifestieren dieses Ziel.

Sprechen die Trainer:innen englisch?

Ja. Alle Trainer:innen sprechen mindestens Englisch B2. Fast die Hälfte unserer Trainings ist in englischer Sprache.

Woran erkenne ich, dass mein Team Support braucht?

• Wenn sich ein Team neu gebildet hat, so sollte es so rasch wie möglich eine wirkungsvolle Zusammenarbeit entwickeln
• Wenn sich Teammitglieder kennenlernen müssen
• Wenn es im Unternehmen oder im Team zu einer neuen Personalsituation kommt, z. B. durch neue Teammitglieder oder Führungskräfte
• Wenn es Konflikte im Team gibt, die einer effizienten Zielerreichung im Wege stehen
• Wenn die Rollen im Team neu definiert werden müssen
• Wenn Teams durch jahrelange Zusammenarbeit etwas träge geworden sind
• Wenn Krankenstände auffällig steigen
• Wenn sich Firmenstrukturen verändern

Wie kann ich mir die Zusammenarbeit mit Universitäten und Fachhochschulen vorstellen?

Anhand von internationalen Projekten mit internationalen Studierenden erarbeiten und entwickeln wir gemeinsam mit Professoren und Lehrenden Curricula und Möglichkeiten zur Bewertung von Kompetenzsteigerungen nach dem Europäischen Referenzrahmen.
Schwerpunkte liegen hierbei auf dem Herausfiltern von Unterschieden der Generation y und Generation z*, Inklusion und Diversität. Dazu vergleichen wir die Anforderungen und Skills des heutigen globalen Arbeitsmarkts und bauen diese Erkenntnisse in unsere Trainings ein…
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*Als Generation Z (kurz Gen Z) wird schlagwortartig die Nachfolgegeneration der Millennials bezeichnet. Ihre Mitglieder kamen von etwa 1995 bis 2010 zur Welt. Die vorangegangenen Generationen werden als Generation Y und Generation X bezeichnet.
Personen der Generation Z sind wegen des selbstverständlichen Gebrauchs digitaler Technologien wie World Wide Web, MP3-Player, SMS und Mobiltelefonen seit dem Kindesalter Teil der Digital Natives, und damit deren zweite Generation: Die vorhergehende Generation wurde im frühen jugendlichen Alter digital sozialisiert, und war deren Pioniergeneration. Da Kleinkinder schon im frühen Alter mit Smartphones und Tablet-PCs in Kontakt kommen, durchlaufen sie eine andere Entwicklung als Kinder der Generation Y zuvor, die Touchscreens und -pads erst später kennenlernten. Anders als eine in der Arbeit Sinn suchende Generation Y möchten Mitglieder der Generation Z etwas nach außen darstellen. Vermehrt möchten sie im Berufsleben Karriere machen und Führungspositionen ausüben. Netzwerke sind ihnen wichtig. Die Generation Z wird nicht durch eventuelle spätere materielle Reichtümer angetrieben, sondern durch das Streben nach Anerkennung.

Persönliche Fragen:

Gibt es Trainings zu meiner eigenen Persönlichkeitsstärkung?

Ja; Bitte wenden Sie sich an Andrea Gaunersdorfer (Coachingexperience); Sie unterstützt und begleitet Sie maßgeschneidert und individuell.

Gibt es auch Stressmanagement für meine Führungskräfte und für mich?

Ja, dafür haben wir ein eigenes Training entwickelt. Unser Businesscoach Andrea Gaunersdorfer ist spezialisiert auf Stressmanagement und Burnoutprävention. (Andrea Gaunersdorfer studiert Psychologie in Deutschland.)

Wie kann ich Konflikte im Team lösen?

Unsere Mediatorin Mag. Olivia Aro-Wagerer, Msc ist Expertin für Beratungswissenschaft. Bitte sprechen Sie direkt mit Olivia Aro-Wagerer.

Barrierefreiheit – geht das?

Ja – unsere „grenzenlose Trainings“ haben unter anderen das Ziel, alle Menschen, egal ob mit oder ohne Behinderung, gleichwertig in unsere Aktivitäten zu integrieren.

Jedes Training kann für Menschen mit Behinderung individuell zusammengestellt und an die jeweiligen Bedürfnisse angepasst werden.

Gerne arbeiten wir mit unseren diesbezüglichen Experten und Partnern aus Salzburg von „Para Special Outdoorsports“ zusammen, um maßgeschneiderte Trainings anbieten zu dürfen.

Unser Seminarraum entspricht der barrierefreien Norm des Bmwfw. Reden Sie mit uns über Ihre speziellen Bedürfnisse!